:: Noticia :: Clausura del Simposium Ecea 2007

Hoy fue la clausura del Simposiun Internacional Económico y Administrativo Ecea Uas 2007

Libros :



Como Elaborar y usar Los Manuales de Procedimientos
Autor: Joaquín Rodriguez Valencia
ISBN-10: 9706861742
EAN: 9789706861740
Tercera ed., Formato: 16 x 23 cm 180 pp., © 2002

Presenta una metodología para la elaboración de manuales administrativos.Facilita a los estudiantes el conocimiento y la comprensión de los principalesmanuales utilizados en las empresas. Contiene una sección de casos para que el estudiante razone y aplique sus conocimientos.

1. Estructura y organización de las empresas.
2. Diseño de las organizaciones.
3. Losmanuales administrativos.
4. El manual de organización.
5. Manual de procedimientos.
6. Manual de políticas.
7. Los manuales por función
específica.
8. El manual demanuales.

Casos de aplicación.



Liderazgo Emprendedor
Autor: Alejandro E. Lerma Kichner
ISBN-10: 9706867546
EAN: 9789706867544
Primera ed., Formato: 16 x 23 cm pp., © 2007

Este libro ha sido escrito tomando en cuenta dos objetivos: el primero, facilitar eltratamiento comprensivo en la elaboración de los manuales administrativos de formaadecuada, a fin de hace una referencia rápida y ayudar a los profesionales de la administracióna incrementar la efectividad de las funciones administrativas. El segundo,es proporcionar una guía a los estudiantes del área económico-administrativa sobrelos manuales administrativos.

Incluye ejemplos, formatos y casos prácticos.Cada uno de los temas se aborda tomando en cuenta el entorno real en el que sedesempeñará el nuevo negocio.La obra es resultado del trabajo conjunto de prestigiado catedráticos y autores,lo que le da un enfoque interdisciplinario.
Identificación de oportunidades de negocio.El plan de negocios para la micro y pequeña empresa.Cómo estructurar una micro o pequeña empresa.Desarrollo de productos para aprovechar la oportunidad identificada.Guía práctica para el éxito en las ventas.Recursos técnicos necesarios para la estructuración de una micro o pequeñaempresa.El financiamiento del proyecto.Integración de los recursos humanos a la empresa.Administración de la micro y pequeña empresa.Cómo hacer crecer a la empresa.

La internacionalización de la empresa.El entorno legal de la micro y pequeña empresa.Aspectos fiscales de la micro y pequeña empresa.Operación de un programa emprendedor y de una incubadora de empresas. En esta obra se plasman los conceptos fundamentales y prácticos para iniciar y administrarsu propio negocio, al abordar cada uno de los aspectos que se requieren paraello desde el contexto latinoamericano de los negocios. El contenido se enriquececon el aporte de numerosos y reconocidos catedráticos, dando con ello un enfoque interdisciplinario, el cual es único entre los libros publicados en la materia.

Administración de Pymes Autor: Joaquín Rodriguez Valencia
ISBN-10: 9706862420
EAN: 9789706862426
Quinta ed., Formato: 16 x 23 cm 340 pp., © 2002

La presente obra tiene como propósito principal adaptar la teoría administrativa para su aplicación en empresas de pequeña escala. Para tal efecto se analizan temas como: importancia económica de la empresa pequeña y mediana, la empresa y su entorno, el empresario mexicano y el proceso de creación de una empresa.

La obra está estructurada tanto para el estudiante como para el empresario, quienes conocerán el papel que desempeña la administración en las pequeñas y medianas empresas. Presenta un análisis de la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el contexto latinoamericano así como el fenómeno económico y su entorno. Se describe cómo administrar una empresa abordando los conceptos de funciones administrativas y operacionales.

Antecedentes históricos de la empresa. La importancia de la pequeña y mediana empresa. La empresa y su entorno. El empresario mexicano. El proceso de creación de una empresa. La empresa, ¿cómo administrarla? Las funciones operacionales. La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios y sus perspectivas. Casos de aplicación.

CÓMO APLICAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

Autor: Joaquín Rodríguez Valencia

ISBN-10: 9706863796

EAN: 9789706863799 Quinta ed.,

Formato: 16 x 23 cm 320 pp., © 2004

Es una importante obra que ayudará y orientará a empresarios, profesores universitarios y estudiantes en la planeación estratégica, y obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales. Los administradores de las pequeñas y medianas empresas encontrarán en esta obra una excelente herramienta para la comprensión y aplicación del proceso formal de planeación estratégica y con base en ello, podrá formular las estrategias de su empresa para años venideros.

Muestra la manera de examinar sus negocios actuales, hallar fortalezas y debilidades, y analizar el ambiente externo (económico, social, tecnológico, cultural, y la competencia) y a determinar cómo estos factores afectan la planeación. El lector aprenderá a expresar la posición de su empresa, evaluar sus recursos, identificar los objetivos y escoger las estrategias necesarias para su realización.

Aspectos de cambio en la empresa y en la función de planeación. Generalidades sobre la planeación. Estrategia de la empresa. Estudio de los cambios en el entorno de actualización de las empresas mediante la elaboración de escenarios. Planeación estratégica-táctica-operativa. Cómo diseñar una planeación estratégica. Cómo elaborar planes de acción. Evaluación del sistema de planeación estratégica. Casos prácticos.